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Imola Informatica offre attività di consulenza IT e skill transfer per accompagnare le aziende verso un futuro di innovazione digitale.

Progettiamo le evoluzioni di sistemi informativi complessi e forniamo alle organizzazioni un supporto strategico nelle scelte tecnologiche.
Sperimentiamo direttamente le novità emergenti nel mondo dell’information technology. Questo ci permette di aggirare le mode del momento e di puntare solo su soluzioni efficienti e di qualità. Per guidare al meglio i nostri clienti verso i loro obiettivi.

Ci occupiamo di metodologie, modelli e processi:

architettura

A Imola Informatica l’architettura IT ha un ruolo propositivo e collaborativo. I nostri architetti operano in modo trasversale per guidare le evoluzioni del sistema informativo. Per mantenerlo efficace, veloce, sicuro.

Partecipiamo ai progetti e troviamo le soluzioni per centrare gli obiettivi del cliente, con costi e tempi sostenibili.

DevOps

Nella trasformazione digitale le aziende non riescono più a gestire i sistemi IT con approcci tradizionali. Sono troppo lenti rispetto ai cambiamenti frequenti e rapidi richiesti oggi. In questi casi, a Imola Informatica aiutiamo i nostri clienti con attività di consulenza su DevOps.

Usiamo un approccio progressivo e governabile. Realizziamo l’automazione nel processo di delivery (continuous integration, deploy, testing). Favoriamo l’integrazione e la collaborazione tra tutte le parti e le unità coinvolte.

Integrazione

Progettare software per noi vuol dire disegnare un’architettura orientata all’integrazione, semplice da modificare nel tempo e con la massima riduzione di lock-in su tecnologie e vendor.

Per questo crediamo sia sempre importante:

  • studiare pattern di integrazione e dei modelli architetturali
  • selezionare tecnologie ad alta prestazione e scalabili.

Performance tuning

Rendere veloci e affidabili i sistemi informativi è una delle nostre attività quotidiane. Applichiamo le nostre conoscenze e portiamo nelle organizzazioni la cultura della cooperazione.

Per noi, una caratteristica fondamentale è proprio riuscire a far cooperare e collaborare persone con competenze diverse, per trovare i “colli di bottiglia” e migliorare l’architettura complessiva.

Quality assurance

La qualità dei prodotti software riflette le competenze e il processo di lavoro fino alla produzione. A Imola Informatica analizziamo tutti gli aspetti: interveniamo a livello tecnico e metodologico con gli strumenti più adeguati al contesto.

Per migliorare la qualità agiamo sull’intero ciclo di vita del software: dalla codifica al versionamento, dalla build al deploy, dal monitoraggio in esercizio al ticketing. Promuoviamo la cultura del quality assurance nei gruppi di lavoro delle aziende.

Agile

Le aziende spesso raggiungono i loro obiettivi con un dispendio eccessivo di risorse e tempo. A Imola Informatica aiutiamo i nostri clienti a ridurre la burocrazia: ci concentriamo solo sulle attività che hanno valore o sono necessarie.

Questo approccio ci permette di rispondere meglio a tanti clienti, ognuno con la propria cultura e storia molto forti e peculiari. Creiamo progetti su misura in stile classico o con un approccio agile, a seconda del livello di elasticità necessario.

SOA

Le architetture IT di molte aziende seguono gli organigrammi organizzativi, disegnati con un’architettura a silos. A Imola Informatica forniamo consulenza per migrare verso architetture orientate invece ai servizi (SOA).

Affianchiamo i nostri clienti nel passaggio tecnologico e organizzativo. Definiamo insieme una roadmap SOA nei suoi aspetti metodologici e tecnologici. Introduciamo i processi per:

  • gestire il ciclo di vita dei servizi
  • identificare ruoli e responsabilità
  • definire le linee guida e relative policy.

Microservizi

I sistemi informativi cambiano e diventano più integrati con le persone e le loro attività. Sempre più flessibili e capaci di evolvere rapidamente.

Per questo a Imola Informatica abbiamo sperimentato l’adozione di un’architettura a microservizi, con processi indipendenti in grado di svolgere funzionalità molto specifiche e integrabili.

Con ItalianaSoftware, società specializzata in queste architetture, condividiamo competenze ed esperienze per valutare l’utilità di una architettura a microservizi in base al contesto.

servizi di advisory

A Imola Informatica sperimentiamo direttamente tutto ciò che consigliamo a clienti e partner.

La nostra indipendenza da accordi commerciali e l’esperienza diretta ci offrono un vantaggio competitivo nei servizi di advisory. Forniamo consulenza altamente personalizzata su tutti i progetti di trasformazione digitale.

Enterprise Architecture

Per essere competitive le aziende debbono avere un’organizzazione adeguata alla strategia di business e ai suoi mutamenti.

A Imola Informatica siamo da sempre impegnati in progetti di trasformazione e abbiamo visto nell’Enterprise Architecture la disciplina più utile e completa per governare i processi di cambiamento. In particolare, tutti quei progetti che coinvolgono l’informatica per raggiungere gli obiettivi business aziendali.

Lo sguardo d’insieme su processi, informazioni e persone ci permette di offrire un’analisi completa e di mediare tra business e IT.

Service Design

Il panorama del service design è talmente cambiato negli ultimi anni che abbiamo deciso di dare vita ad Antreem, una società specifica con profili nuovi e particolarmente creativi.
Grazie a queste competenze, disegniamo processi aziendali più veloci e offriamo metodi e servizi sempre orientati all’utente finale.

Garantiamo un’esperienza solida su organizzazione e progettazione. Mettiamo a disposizione i nostri designer per soddisfare a pieno le esigenze dei nostri clienti.

Change management

Ogni cambiamento in azienda incontra delle resistenze interne, talvolta anche forti.
A Imola Informatica fare change management significa accompagnare i clienti lungo un percorso di innovazione costruito su misura.

Introduciamo i cambiamenti in modo progressivo e facciamo leva sui concetti di ritmo e adattabilità, anziché su velocità e specializzazione.

Sourcing

Negli ultimi anni si parla molto di outsourcing e della gestione di fornitori che operano a distanza. A Imola Informatica spesso rappresentiamo i nostri clienti presso i fornitori e incentiviamo la collaborazione per raggiungere il risultato.

Supportiamo diverse politiche di sourcing, ma soprattutto affianchiamo il cliente nel processo di cambiamento da outsourcing a insourcing e viceversa.

Consigliamo politiche di insourcing per garantire una maggiore capacità di innovazione e supervisione. In termini di processo, ci affidiamo a metodologie consolidate e di qualità.

Complexity management

Gestire la complessità in ambito di organizzazione e IT richiede attività di studio e analisi specifiche. A Imola Informatica ci basiamo sulla analisi e l’applicazione dei principi della complessità quali emergenza, resilienza, imprevedibilità, causalità circolare e orlo del caos.

Questo approccio ci permette di immaginare l’evoluzione delle dinamiche di relazione tra l’organizzazione, le persone, i processi e i sistemi informativi.
Per noi complexity management è un approccio trasversale che sfruttiamo per rispondere meglio alle esigenze dei nostri clienti.

Blockchain

L’innovazione della blockchain oggi viene associata quasi esclusivamente alle criptovalute, come bitcoin. Eppure esistono molte possibili applicazioni di blockchain, con le quali abbiamo aiutato i nostri clienti a rinnovare i propri modelli di business.

Il paradigma blockchain permette di creare un registro distribuito, non modificabile, senza avere una entità centralizzata. Significa poter fare transazioni in modo sicuro e senza intermediari: proprio questo aspetto della tecnologia blockchain è la base dei processi di trasformazione digitale.

Management consulting

Negli anni abbiamo guidato molti manager a vivere in modo adeguato l’evoluzione del loro ruolo. I contesti mutevoli e le spinte all’innovazione richiedono discontinuità di approcci e metodi.

In questi casi ci confrontiamo con l’azienda e creiamo una relazione orientata alla trasformazione. Portiamo le nostre competenze per affiancarle alle risorse interne: riusciamo così a rispondere in modo efficace ai bisogni dei nostri clienti.

Governance

Prima di impostare una direzione, la governance aziendale presuppone una serie di valutazioni. A Imola Informatica affianchiamo le strutture aziendali per individuare e realizzare i percorsi decisionali più adatti al contesto mutevole del mercato.

In questa attività, dobbiamo considerare molteplici punti di vista per abilitare fasi di sense-making capaci di qualificare le decisioni sugli indirizzi futuri. In questo modo possiamo adeguare i livelli aziendali all’ecosistema di business.

gestione della conoscenza

A Imola Informatica siamo convinti che dati e informazioni siano la materia prima per creare servizi innovativi e migliorare il business.

Oggi intelligenza artificiale e machine learning stanno rivoluzionando il modo di sfruttare la mole enorme di dati e big data. Per noi è una sfida da cogliere insieme ai nostri clienti.

Enterprise knowledge management

Dopo le persone, l’asset più importante per il business è la conoscenza che una azienda produce e usa ogni giorno: dati e informazioni rappresentano il patrimonio culturale e distintivo di un’impresa.

Per questo, a Imola Informatica aiutiamo i clienti a prendersi cura della loro conoscenza aziendale.

In ambito di enterprise knowledge management, la nostra offerta spazia da attività di mentoring all’apporto metodologico con soluzioni tecnologiche innovative e aperte.

Data governance

Senza conoscere a fondo i propri dati non è possibile rendere efficace un’azione di business. A Imola Informatica creiamo i modelli più adatti a gestire con efficacia il patrimonio informativo di una azienda.

Per fare questo, è necessario esercitare una forte azione di controllo del dato lungo il suo intero ciclo di vita: dalla creazione del dato fino alla sua archiviazione, sicura e normata. Questi passaggi ci permettono di definire una roadmap evolutiva, costantemente monitorata da un modello di maturity assessment.

Semantic data integration

In genere le aziende hanno tutte le informazioni per rispondere a esigenze di business o di carattere normativo. Spesso, però, tali informazioni non sono connesse fra loro, sono inconsistenti o ridondanti e difficilmente accessibili.

A Imola Informatica sfruttiamo approcci e tecnologie standard che derivano dal semantic web e dal paradigma Open Data. Riusciamo a recuperare ed estrarre le informazioni, integrare le diverse sorgenti dati, formalizzare modelli condivisi. L’informazione è così sempre pronta all’uso e riuso nelle sfide di tutti i giorni.

Mentoring

Le informazioni, i principi e gli strumenti non sono facili da configurare e usare per raggiungere il risultato migliore. Per questo aiutiamo i clienti ad apprendere come creare valore dalle proprie informazioni e ad acquisire i principi base della gestione della conoscenza in ambito aziendale. Per sfruttare al meglio gli strumenti e le tecnologie disponibili.

A Imola Informatica facciamo mentoring da oltre 30 anni: offriamo consulenza specializzata e percorsi formativi su discipline e tecnologie diverse, da quelle più affermate, alle ultime novità ancora in evoluzione.

delivery

La nostra esperienza di sviluppo è centrale per fare consulenze di qualità. La conoscenza che abbiamo maturato a Imola Informatica è utile in particolare ai nostri clienti per valutare:

  • fattibilità delle soluzioni
  • realizzazione di alcune componenti critiche.

Il vendor lock-in rappresenta uno dei punti più critici nel software sviluppato per il cliente. Per questo la nostra consulenza prevede sempre un’ultima fase: il passaggio di consegne con le persone che si occuperanno della manutenzione a lungo termine.

sicurezza e privacy

La sicurezza è un percorso in continua evoluzione che parte dalle risorse interne: persone e asset informatici. A Imola Informatica ne siamo convinti e, grazie alla nostra indipendenza da prodotti commerciali, seguiamo 3 principi: la sicurezza è un processo; la sicurezza è testabile; la sicurezza è misurabile.

Nelle aziende ci concentriamo sulla correttezza dei processi interni e sull’educazione per creare una consapevolezza diffusa sulla cybersecurity.

I nostri obiettivi sono:

  • Aiutare a identificare le criticità.
  • Suggerire come risolvere i problemi.
  • Supportare nelle scelte e implementazioni.
  • Aiutare a diventare autonomi nella gestione e prevenzione.

Per saperne di più: